企业合规管理从不同的管理目标出发有不同的管理要素，构成不同的管理方案，20 世纪 60 年代以来，企业合规管理由公共监管逐渐演变为复杂的公司内部制度体系及相应的合规文化，以适应商业经营环境的各种变化。目前企业按照国际规则、法律法规规定、政府监管要求并基于自己的9001cc金沙的文化建立或强化合规管理体系，已经成为各大公司普遍通行的做法。
应用场景
制度体系建设
全面落实依法治企建设要求，帮助企业构建科学规范、系统完备、运行有效的规章制度体系，规范制度制定、执行和监督管理，提高管理效率。
合规管理体系建设
建立健全企业合规管理体系，加强合规管理，着力打造法治企业，保障企业持续健康发展。
专项合规领域
帮助企业建立合规管理体系下具体场景的专项领域的合规管理应用。
多业务协同联动
推动合规管理与法律风险防范、监察、审计、采购、合同管理等职能相统筹、相衔接，确保合规管理体系有效运行。
专项领域突出重点
从经营范围、组织结构和业务规模等实际出发，兼顾成本与效率，突出针对性和有效性，强化重点领域、重点环节、重点岗位人员合规管理。
