国家发改委提出“健全采购管理服务体系，稳步推进智慧采购管理体系，创新网络和服务平台建设，推动制造 业供应链向产业服务供应链转型”，国资委明确要求中央企业优化采购管理，持续提升采购的集约化、规范化、信息化、协同化水平。「互联网 采购」已经成为聚焦行业升级，促进企业转型的重要手段。
通过数字化技术帮助企业实现集约、合规、协同、智能的一体化采购管理。通过采购需求集中管理、供应商集中管理、统一电子采购平台实现集约化采购；通过采购过程线上化、制度嵌入流程、构建采购风险库实现规范化采购；通过内部业务集成、电子采购门户、企业电子商城实现协同化采购；通过采购台账管理、智能数据分析、监管数据报送实现智能化采购。
应用场景
1、电子采购门户
供应商、招标代理机构等通过电子采购门户在线报名投标，与采购部门在线协同，节省线下采购的差旅、印刷等成本，提高采购效率。
2、供应商管理
提供供应商准入审核、分库管理、考评分级、考评指标维护等功能，实现供应商动态管理，提升采购寻源质量。
3、采购需求管理
提供采购需求编制审批、合并拆分、汇总上报、确认下发、计划调整等功能，实现多部门、多层级采购需求的集中管理。
4、电子招投标
全流程线上化采购，覆盖招投标、询比价、竞争性谈判、单一来源等采购方式，采购业务公开、过程受控、全程在线、永久可追溯。
5、采购rpa 数字员工
采购rpa 数字员工，能够替代人工完成大量重复性流程任务，应用于订单创建、物流跟踪、单据核对、库存管理、物料生成等采购业务，速度快、零失误，提高工作质量，节约运营成本。
6、采购风控管理
将企业采购风控矩阵内嵌到采购系统中，实现采购风险的识别和应对，保障采购业务的风险得到有效防控。
7、采购物流信息查询
根据采购订单实时查询物流轨迹，地图展示物流节点时间、地点等，识别在途、派件、签收等运单状态，预估到达时间。
8、电子保函服务
投标保函在线申请、审核、支付、出函等全流程线上化，与纸质保函具有同等法律效力，减少企业现金流占用， 减轻保证金缴退工作负担。
9、企业电子商城
便捷的电商采购模式，满足企业办公用品、员工福利、维修维护等非生产性物资的采购需求。
10、采购大数据分析
提供智能化采购数据分析，多维度、多角度展示企业采购业务运行情况，辅助企业经营管理。同时提供采购台账， 一键导出采购报表，内置采购数据报送接口，自动校验、自动报送上级机构
产品价值：
1、 集约化管理，实现降本增效
以「横向归口、纵向集中」的两级集中采购管理机制为导向，整合将分散在各层级、各板块的采购需求、供应商集中管理，并通过统一的采购平台实施采购，发挥集中采购的规模效益，共享优质供方，节省人力物力，降低企业采购成本。
2、规范化管理，实现合规护航
电子采购平台全面线上化运行，覆盖从采购立项到履约评价的全过程，将采购管理制度嵌入到业务流程中，通 过风险库识别和应对各类采购风险，实现业务公开、风险受控、全程在线、永久可追溯，营造阳光透明的采购环境。
3、协同化连接，实现生态融合
向内与资产管理、财务管理、erp 等业务系统集成，向外与供应商、招标代理机构、公共服务平台等互联，实现企业采购业务与内外部资源、业务、数据的高效协同。
4、大数据分析，实现智慧运营
通过采购过程中的数据采集、留存和使用，在供应商分析、运营分析、合规分析等方面挖掘采购数据的价值， 赋能生产经营，推动企业采购从信息化向智能化升级
